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En momentos de caos es cuando surgen buenas ideas: mi reflexión personal

Nos encontramos en un momento de puro cambio que no nos va a dejar indiferentes y que sin duda nos lleva a pasar por las conocidas fases de una crisis empresarial, que será global.

1. La primera fase: LA NEGACIÓN

Ya hemos o estamos pasando, se trata de la negación de lo que está ocurriendo. Por eso vemos muchas personas que no toman las medidas necesarias de prevención o que incluso siguen pensando que esto no es nada.

2. La segunda fase: CONCIENCIA

Cuando ya tomamos consciencia de la situación, es esa fase en la que entramos en un estado de Shock. Nos damos cuenta de la realidad que podíamos estar negando y la dimensión de la nueva realidad nos genera un estado de Shock, que nos paraliza al no poder controlar la situación.

3. La tercera fase: PARÁLISIS

Entramos en la parálisis por análisis y al ser conscientes de todo lo que sucede y al ver la noticias que nos bombardean, entramos en un sentimiento de miedo que nos llega a bloquear y nos desborda. El miedo es bueno porque nos alerta de que algo está cambiando y que algo debemos hacer y lo que tenemos que hacer, es intentar bailar con el miedo para que no nos bloquee e intentar desarrollar nuestro mejor plan para salir reforzado de la situación.

4. La cuarta fase: CULPAR A OTROS

Culpar a terceros de toda esta situación o entender que la situación es la que es y que es hora de tomar acción ejecutando nuestro plan para salir reforzado o lo menos perjudicado de la situación. En este punto te quiero hablar más adelante para poder ayudarte con ideas que se pueden realizar.

5. La quinta fase: LA CALMA

Es Inteligente de llegar a este punto con un plan que te ayude de la forma más consciente a tomar tus mejores decisiones en este momento nada fácil y empezar a encontrar las oportunidades en donde antes sólo veías una crisis. Es un momento delicado, pero está claro que una buena actitud con la máxima responsabilidad nos llevará a un mejor camino y que en equipo, es la mejor forma de conseguirlo. En esta fase te toca decidir si haces algo o no vas a hacer nada y no hacer nada también es tomar una decisión.

En nuestro libro del autobús saludable, en la página 67 ya comentábamos una frase de Albert Einstein “Locura es hacer la misma cosa, una y otra vez, esperando obtener diferentes resultados”.

Lo que sí queda claro, es que si el escenario empresarial cambia, tenemos que adaptarnos de una forma rápida al nuevo escenario y esta batalla la ganan lo que más rápido son capaces de adaptarse.

Hace poco encontré a un vecino en el portal que estaba en silla de ruedas. Le pregunté qué había pasado y me comentó que le había dado un Ictus, que ha pasado por momentos muy duros y que le han salvado los médicos y las pastillas AMP. Le pregunté qué pastillas eran esas para comprar en la farmacia y me respondió: 

“Claudia, las pastillas AMP significan ACTITUD MENTAL POSITIVA. Estas pastillas me han salvado la vida”

No lo sé tu, pero he estado dando vueltas hablando con un cliente, directivo de una importante empresa de autobuses, sobre la actual situación a nivel global provocada por el coronavirus de la noche a la mañana y llegábamos a la siguiente conclusión:

  • Nos ha sacado de nuestra zona de confort.
  • Nos ha alterado nuestros días y nuestra rutina.
  • Nos ha obligado a cerrar nuestros colegios.
  • Nos ha obligado a cerrar nuestras empresas.
  • Nos ha obligado a estar confinados en nuestras casas.

El coronavirus te ha obligado a ti a parar tus autobuses y ahora mismo tu empresa, como todas las empresas de España, estamos preocupados por nuestras familias, por nuestros clientes, por nuestro equipo, por el futuro de nuestro negocio, …

El coronavirus es un ataque directo a la vida de las personas, al bienestar social, a la movilidad y a la economía global. Es un CAOS! Es un problema GLOBAL! Sin embargo, el coronavirus es temporal, de hecho, hablando con amigos científicos, tiene los días contados, pero nos va a dejar huella en nuestros hábitos, en nuestra forma de hacer las cosas y en la forma en que nos movemos. Con lo cuál, te invito a que tomemos muchas pastillas AMP. Te aseguro, que cuantas más tomemos, mejor, ya que son baratas, sus efectos son poderosos y no tienen contraindicaciones.

¿Empezamos desde YA?

El transporte es el gran protagonista en esta crisis ayudando a que todo un país con toda su población no se quede sin suministro de primera necesidad y garantizando los servicios mínimos de viajeros. ¡Se merecen un GRAN APLAUSO por su GRAN AYUDA!.

Ten en cuenta, POR UN LADO los pasajeros quieren viajar seguros. Ahora están más sensibilizados que nunca, hay un aire de preocupación general y se han vuelto súper exigentes. POR OTRO LADO el transporte de viajeros y de mercancías sigue siendo VITAL para todos los ciudadanos, para la economía y para el medio ambiente. 

El transporte es el MOTOR DE LA ECONOMÍA ACTUAL TRANSFORMANDO LA MOVILIDAD EN RIQUEZA Y ABUNDANCIAEL TRANSPORTE POR CARRETERA MUEVE VIDAS, ACERCA VIDAS, ACERCA BIENES a las personas dejando huella en la vida de las personas.

Con lo cual, desde el observatorio que hemos creado en JMB para que entre todos superemos esta situación actual. confío plenamente que tu y tu empresa de movilidad, seréis los PROTAGONISTAS de esta nueva etapa en la que juntos seremos más fuertes.

Hemos reflexionado y nos encantaría que te sumes a esta lista de ideas posibles para realizar superar a esta nueva situación.

7 IDEAS PARA TU PLAN

TRANSMITE SEGURIDAD Y CONFIANZA:

Es evidente que esta crisis va a dejar una huella que va a ser difícil de olvidar a los viajeros y tiene que ver con la psicosis creada por el contagio del Corona. Por eso ya podemos prever que nos tenemos que anticipar transmitiendo la máxima seguridad y confianza a nuestros viajeros. Las personas que entran en tu autobús, tienen que saber todas las acciones que hace tu empresa para que ellos viajen seguros.

TU CLIENTE TIENE QUE SABER que tu empresa está 500% comprometida con su confort y seguridad. Para eso, TU CLIENTE TIENE QUE SABER TODO SOBRE TUS AUTOBUSES:

  • Los procedimientos de LIMPIEZA en el interior de tus autobuses.
  • Los procedimientos de DESINFECCION de tus autobuses.
  • Los procedimientos de LIMPIEZA en el exterior.
  • Los procedimientos de MANTENIMIENTO de tu flota.
  • Los procedimientos MEDIOAMBIENTALES de tu empresa.
  • Tus CERTIFICADOS DE CALIDAD y explica a tus clientes, lo que significan.

COMUNICA, COMUNICA, COMUNICA en todos los aspectos:

  • En la forma en que haces tus ofertas.
  • En la forma en que respondes a tus emails.
  • En la imagen de tus autobuses.
  • En el uniforme de tus conductores.
  • En el saludo de tus conductores a los viajeros.
  • En la forma en que contestas al teléfono.
  • En la forma en que solucionas los problemas.

2. PREPARA TU PLAN DE MARKETING DIGITAL CON UN POTENTE PLAN DE CONTENIDOS PARA ENAMORAR A TU CLIENTE

Redes sociales, web, email marketing, etc… tienes un enorme abanico de comunicación fácil, la mayoría gratuitas y que ayudarán a tu empresa a llegar a tus clientes de forma rápida y efectiva. Es en los momentos de crisis cuando salimos de nuestra zona de confort y tenemos que buscar nuevas oportunidades que sabemos que funcionan en nuestro sector y en otros sectores. Sin duda el mundo del marketing digital ha llegado para quedarse y es momento de adaptarnos a las nuevas formas de comunicar y conectar con nuestros clientes.

PON TU PLAN DE MARKETING EN ACCIÓN DE FORMA INMEDIATA. Empieza a EDUCAR a tu cliente con acciones sencillas, paso a paso de forma eficaz.

3. TRASLADA A TU EQUIPO, CONDUCTORES, MECANICOS, COLABORADORES, ET

Las acciones que tú has definido en tu plan de marketing para que haya una coherencia global entre lo que tú quieres hacer y lo que se hace.

4. FIDELIZA A TUS CLIENTES.

En momentos menos fáciles es cuando nos damos cuenta y valoramos la fidelización de nuestros clientes. Al igual que las grandes empresas, tu puedes tener tu propio sistema de fidelización, tarjeta de puntos, bonos con descuento, tu propio club de clientes, … te ayude a que sientan parte de tu familia.

5. INNOVA

En pequeñas cosas, acciones… La innovación es un arte que cuesta la mayoría de las veces, muy poco. Se puede innovar en la forma de reservar los viajes contigo, en la forma en como recibes a tus pasajeros, en la forma como los puedes fidelizar, en la forma en la que te puedes comunicar con tu cliente, en crear una experiencia de usuario diferente, escuchando las nuevas necesidades de tus clientes, modelando otros sectores como el tuyo, …

6. MARCA LA DIFERENCIA

Por que tu empresa es única. Trabaja en tu propuesta única de valor (PUV). No todos somos iguales, cada uno tenemos una propuesta o varias propuestas de valor que nos hacen únicos y diferentes. La apuesta por la calidad, la garantía del servicio, nuestro compromiso, nuestra forma de atender. Muchas veces ya tengo los valores que me hacen diferente, pero no los comunicamos a nuestros clientes.

7. APUESTA POR LA MEJORA CONTÍNUA 

En cada área de tu empresa, son momentos de cambios y mejoras para adaptarnos a la nueva situación.

Mi mensaje es de unión, reflexión, preparación y acción.

Todos debemos de estar preparados y unidos para los nuevos cambios que van a surgir.

Tú, como máximo PROTAGONISTA de LA MOVILIDAD en esta nueva etapa, eres el máximo responsable de poner tu granito de arena para un mundo mejor.

Vamos a fabricar muchas pastillas AMP porque JUNTOS LO VAMOS A CONSEGUIR!

(Yes we can!)


Desde JMB nos sentimos orgullosos del trabajo que hacen todos los transportistas cada día

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Soy Claudia Araujo y llevo más de 20 años ayudando a mis clientes a ahorrar tiempo y dinero en la limpieza de su flota a través de estrategias de alto impacto y sistemas de lavado innovadores, móviles y a medida.


Claudia Araujo

Dtra. de Marketing JmbGrupo.com

El ABC de la imagen en la Experiencia del cliente de autobuses y autocares

Descubre el poder de tu imagen en el #CustomerJourney de tu cliente 

«Una imagen vale más que mil palabras» y el que diga lo contrario se equivoca. Tu imagen, la que va rodando junto con tus vehículos por la carretera, es la carta de presentación de tu empresa: no solo refleja tu cultura, tus valores y tus colores, sino también la calidad de tus servicios. Tu imagen habla por sí sola porque todo comunica, todo vende, es tu responsabilidad social.

Soy Claudia Araujo, de jmbgrupo.com, y en este artículo te voy a hablar del poder que ejerce tu imagen en la experiencia del cliente.

Tu imagen es el resultado final de la cultura de empresa. Todo es un proceso interno que va de dentro hacia afuera y en el cual influyen varios factores. Recuerda que todo lo que se ve genera una percepción en tu cliente, con lo cual su experiencia contigo como empresa empieza desde el primer momento en que busca algo que tú ofreces.

Experiencia del cliente antes de conocerte y antes de subir en tu autobús:

A

La primera toma de contacto. Aquí entran factores que van a influir directamente en la experiencia del cliente, como la facilidad de encontrarte (por ejemplo, si tu empresa aparece en la primera página de Google), la usabilidad de tu página, la experiencia de navegación, la rapidez con la que encuentra tus servicios, el tiempo de contestación de una llamada y la manera en que respondes, etc. Si su experiencia en estos primeros pasos no es buena, el cliente no pasará al punto B.

B

La percepción de tu cliente cuando ya está en el bus. En este caso lo que tus clientes tendrán en cuenta serán factores como la limpieza interior y exterior del autobús o el autocar, el servicio que les das y cómo les atiendes, la puntualidad, la atención de tus conductores y cómo van vestidos, la calidad del wifi, cómo solucionas una queja, etc.


Los puntos A y B generan aspectos que mejoran  dañan tu imagen. 

C

Otros puntos internos que también reflejan y afectan a tu imagen son la organización de tu empresa, la disposición para aportar tu granito de arena en la protección del medioambiente, el hecho de que veles por la seguridad, la formación y el bienestar de tus empleados, que mantengas una relación con tus proveedores en la que todos salís ganando, etc.

En función de cómo los clientes perciban los puntos A, B y C, tendrán sensaciones positivas o negativas. Y el responsable de esta percepción eres tú: de ti depende ofrecer la mejor imagen de tu negocio.

Hoy por hoy, mejorar la capacidad de liderazgo y tener la mente clara para poder fijar y alcanzar objetivos, buscando siempre hacer las cosas lo mejor posible, son tus principales desafíos. Esa búsqueda, como bien sabes, es un aprendizaje continuo. Mientras creces como persona, tu organización también crece contigo.

La imagen de tu empresa es un aspecto estratégico. Si trasladamos este concepto al mundo del autobús y del autocar, vemos que una buena imagen puede transmitir sensaciones positivas, por ejemplo alegría, bienestar, armonía, cultura... Esas sensaciones comienzan por la percepción de un autobús limpio, por el uniforme del chófer, por su trato al recibir a los viajeros y por la limpieza que estos perciben del exterior y en el interior del autocar (y fíjate en que no estoy hablando de si el autobús es nuevo o viejo). En realidad, el viajero recibe en esos primeros momentos una impresión global que se crea a partir de todos los pequeños detalles. Por ello, si en esos pequeños aspectos le ofreces una imagen correcta, tu cliente valorará positivamente tu empresa.

El cuidado de esta imagen se debe hacer de forma responsable y con una planificación interna que quede reflejada en el exterior. ¿Has oído ese dicho de que nuestro interior se proyecta en nuestro exterior? Lo mismo pasa con las empresas.

Es responsabilidad tuya, como empresario, velar por tus empleados y dotarlos de herramientas que los ayuden en sus tareas. A la hora lavar los vehículos, los empleados deben saber cómo optimizar los recursos disponibles para sacar el mejor partido a su tiempo laboral y evitar gastos innecesarios. Además, si ellos están satisfechos con su trabajo, serán tu mejor carta de presentación, pues las personas que constituyen tu empresa son tu principal pilar.

Empieza ya a marcar la diferencia en todos los aspectos a través del poder de tu imagen.

Cuenta con nosotros para guiarte en el proceso: llámanos o envíanos un mensaje de WhatsApp al +34 607 400 483; también puedes escribirnos a través de nuestro formulario web. Contacta con nosotros para que juntos veamos en qué y cómo te podemos ayudar.


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Soy Claudia Araujo y llevo más de 20 años ayudando a mis clientes a ahorrar tiempo y dinero en la limpieza de su flota a través de estrategias de alto impacto y sistemas de lavado innovadores, móviles y a medida.


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Lavado de autobuses y autocares: 10 pasos para ahorrar agua

Si tienes autobuses, minibuses o autocares, en este artículo encontrarás 10 sencillas recomendaciones que harán que tu empresa ahorre muchísima agua en el lavado de tus vehículos. 

El agua, además de ser un elemento esencial para la vida, lo es también para realizar la limpieza de un autobús o un autocar. Sin embargo, si lavas tus vehículos con poco criterio y sin las herramientas adecuadas, estarás derrochando este bien escaso y perdiendo tiempo y dinero.

Recuerda: si es bueno para tu empresa, será aún mejor para ti.

En mis más de 20 años de experiencia en el sector, he tenido la oportunidad de visitar empresas grandes y pequeñas de autobuses y autocares, y, a partir de lo que he observado en ellas, he creado un decálogo para ayudarte a ahorrar agua en el lavado de tus vehículos.


Toma nota:

  1. 1
    Evita limpiar un autobús entero a mano. Se ha demostrado que con este procedimiento se malgastan cientos de litros de agua, se pierde mucho tiempo y se daña el medioambiente. Y no hablemos del esfuerzo físico que requiere y sus consecuencias: cansancio, bajas laborales, multas, falta de motivación en la plantilla, etc.
  2. 2
    Evita aclarar un autobús con la manguera de agua. La utilización de la manguera no es recomendable para el lavado ni para el aclarado. Si lo hicieras, estarías cometiendo un grave error por los mismos motivos del punto anterior.
  3. 3
    Ten todo a mano en la zona del lavado. Tanto la toma de agua como los instrumentos de limpieza deben estar a mano y bajo control. Así te ahorrarás desplazamientos innecesarios y pérdidas de tiempo por tener que ir a buscar lo que necesites en cada momento.
  4. 4
    Utiliza la herramienta adecuada para frenar el derroche de agua. El uso del monocepillo independiente, ya sea eléctrico o autónomo, es una ayuda inestimable. El monocepillo JMB es la única herramienta del mercado que consigue lavar un vehículo en 2 minutos con tan solo 45 litros de agua.
  5. 5
    Desarrolla un proceso de limpieza paso a paso. Antes de pasar el monocepillo JMB, conviene limpiar aquellas partes a las que no llega la máquina, como las ruedas o los rincones de difícil acceso. Esta tarea no debe llevar más de 5 minutos.
  6. 6
    El área del lavado debe estar siempre limpia y despejada. Piensa en los posibles accidentes que puedes ocasionar si hay objetos por el suelo o si este está manchado de grasa, por ejemplo. 
  7. 7
    Si eres un incondicional del jabón, por favor, utiliza siempre detergentes libres de fosfatos que sean biodegradables y que cuiden la carrocería de tu vehículo. Pide siempre la ficha técnica y de seguridad del producto. Piensa que el uso de un jabón inadecuado puede dañar la pintura de tu vehículo y el medioambiente. A pesar de esto, mi consejo es que laves tu autobús o autocar sin jabón.
  8. 8
    En verano o cuando haga buen tiempo, si utilizas jabón, evita que este se seque durante el proceso de limpieza. Si lavas en el exterior y el sol es muy fuerte, no utilices jabón; si lo consideras imprescindible, lava y aclara primero la mitad del vehículo y, a continuación, la otra mitad.
  9. 9
    Utiliza un jabón no espumoso. Más espuma no va a conseguir que el autobús quede más limpio, pues esto dependerá de las propiedades de tu jabón y de la suciedad, no de la espuma. Si utilizas un jabón muy concentrado o si no tienes la mezcla correcta que te indica el fabricante, lo único que harás es crear un exceso de espuma que luego será difícil de eliminar. Y esto se traduce en un derroche de agua, de tiempo y en más residuos para el medioambiente. 
  10. 10
    Establece unos estándares y procesos de calidad definidos en relación con la SEGURIDAD, el MEDIOAMBIENTE y la CALIDAD.

Empieza cuanto antes a poner en práctica los consejos de este decálogo, pues te permitirán ahorrar muchísima agua, tiempo y dinero. Si quieres, puedes imprimirlo y pasárselo a todos los encargados de lavar los vehículos en tu empresa.

Y, si tu idea es ir más allá e implantar un sistema de lavado de alto rendimiento en tu empresa,

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