Alguna vegada s'ha preguntat com podria tenir més resultats seva empresa al llarg del dia?
Probablement, perquè això és el que farà que la seva empresa tingui més rendiment, més beneficis i fer-la més rendible. En aquest breu article li donarem algunes idees per aconseguir-, això sí, va a requerir que obri la seva ment per alguna cosa molt important. Si pensa que va aconseguir millorar els resultats fent el mateix, ¿Estaria en el cert? Sens dubte s'estaria enganyant perquè està científicament comprovat que si fins al dia d'avui fent el que ha estat fent (01:00, b, c, etc.) li han produït uns resultats (x, i, de, etc.). Quins resultats tindrà si segueix fent el mateix? Exacte, els mateixos.
Per això li demano que obri la ment a algunes noves idees per fer, i així fer alguna cosa diferent i que produeixi resultats millors, ¿Accepta el repte?
Idees:
1. Tregui un paper i alguna cosa amb el que escriure
2. De totes les tasques que realitza al cap del dia escrigui quines són les 3 que més resultats li produeixen. Una altra forma de veure-ho, és quines són les 3 més rendibles, les que donen més ingressos o tenen un impacte més positiu en la seva empresa.
3. Molt bé, ja sap les 3 tasques més rendibles. Per si no ho sabia, acaba de fer el que el 97% de les empreses del seu sector no s'havien plantejat. Ja té 3 coses que l'ajudaran a incrementar la productivitat de la vostra empresa.
4. Ara, escriviu la explicació 3 tasques que fa al llarg del dia que no li produeixen els majors beneficis i que les podria fer una altra persona del seu equip o d'una altra empresa. Aquí el que estem buscant són les tasques que fa i que li produeixen menys resultat, i per tant podria ser una pèrdua de temps efectiu estar fent això, i ho podria estar fent una altra persona.
5. Ara, al costat de cadascuna de les 3 (si ha escrit més, encara millor), escriviu al costat el nom de la persona o empresa que podria fer cadascuna.
6. Escriviu a la seva agenda que dia ia quina hora va a parlar amb aquesta persona perquè s'encarregui de fer-ho.
La meva més sincera enhorabona, s'acaba d'adquirir les estratègies per esdevenir una de les persones més productives del seu sector. Preneu-vos un moment ara per celebrar-.
Felicitats per proposar augmentar la productivitat de la seva empresa.
Té un ordinador a la seva empresa? Lògicament, perquè és una eina que l'ajuda a fer tasques que d'altra manera portaria molt més temps i suposaria un major cost.
Recorda quan no era així? Encara que ara ens sembli difícil recordar fins i tot hi va haver una època en què cap empresa tenia equips informàtics, no cal anar molt lluny. De fet la major part de la història empresarial s'ha desenvolupat sense ordinadors. Això ha passat durant centenars d'anys i empreses aconseguien donar beneficis tot i realitzar les tasques de gestió, comptabilitat, comunicacions, etc. manualment.
I no els quedava altra opció ja que no existia la tecnologia per ser més eficients i havien de conformar-se amb perdre molt de temps i diners en fer les coses de forma a mà.
Si hagués existit la tecnologia, ¿Hagués tingut sentit comptar amb un ordinador i així estalviar milers d'euros? Sens dubte, perquè molt lluny de ser una despesa és una inversió excepcionalment rendible.
El mateix passa a les empreses de transport i el equipament de neteja d'última tecnologia.
Per què llençar els diners quan sí que existeix la tecnologia que permet estalviar milers d'euros en despeses de neteja? ¿S'imagina una empresa que avui no compti amb almenys un ordinador? Seria absurd, Oi? Encara que sembli impossible a dia d'avui hi ha empreses que segueixen tirant a les escombraries milers i milers d'euros, han d'acomiadar treballadors, baixar la qualitat del servei, i fins i tot tancar i arruïnar perquè no aprofitar els avantatges d'estalvi que proporciona l'última tecnologia en neteja.
A nosaltres al Grup JMB ens motiva molt poder ajudar a que empreses com la seva a evitar aquests problemes ia ser més rendible, 01:00 multiplicar la seva productivitat, i a donar més beneficis.
Sens dubte els equips i màquines de neteja són una inversió altament rendible i eficaç que l'ajudaran a la seva empresa.
Quin és el valor diferencial que aporta als seus clients, que sigui diferent i de major valor que la seva competència?
Aquesta és una pregunta vital que tota empresa de transports ha de plantejar, fins i tot abans de posar en marxa el projecte empresarial, ja que és en el que ha de basar el negoci, en el valor afegit i diferencial que aporta als usuaris i públic objectiu.
Sovint no ens parar-nos a reflexionar si el que estem oferint als nostres clients suposa per a ells un valor diferencial. El terme Valor Diferencial, cal veure-ho en dues parts. D'una banda, la paraula Valor, de fer referència al fet que és important per als clients, els suposa un benefici real i concret; i la paraula Diferencial que com la pròpia paraula indica és diferent al que altres ofereixen.
El sector del transport de viatgers és un mercat molt competitiu, amb múltiples competidors en cada diferent mitjà de transport, ja sigui tren, avió, vaixell o autobús. Cada mitjà de transport té unes característiques diferents, de la mateixa manera ocorre dins de cada mitjà, és a dir, cada empresa d'autobús té uns valors i atributs diferents a altres, amb el que, per exemple una impresa d'autobusos, ha de definir què el diferencia no només d'altres companyies de transport en autobús sinó també d'altres mitjans de transport. D'aquí la complexitat i importància en la definició dels valors diferencials de les empreses.
Les empreses han de plantejar quins són aquests atributs, tant físics com emocionals, que aporten al públic objectiu, si cobreixen expectatives o necessitats de manera més eficaç o eficient que la competència. Què fa que la seva empresa sigui millor que la competència? ¿La tecnologia, serveis, productes, instal · lacions, els empleats, el servei al client, etc.? Sigui el que sigui, ha de ser prou fort i valuós per als clients i que aquests ho percebin com a únic i ho associen a la seva empresa.
El branding és el procés en el qual es construeix i desenvolupa la marca de l'empresa, la identitat corporativa i es crea una posició de lideratge en el mercat des del punt de vista d'imatge i reputació.
Anem a donar a continuació 4 claus per construir o millorar el teu branding corporatiu, també aplicable al branding personal.
1. S'ha de realitzar un pla estratègic d'imatge i marca d'acord amb els objectius corporatius i empresarials i amb el que volem transmetre al nostre públic objectiu. Cal establir unes pautes a seguir en tota la companyia, ja siguin els empleats, els responsables de màrqueting i comunicació, els comercials, etc. de manera que no es "llancin" missatges diferents, de manera que es construeixi una marca global en tota l'empresa.
2. La conversa està a Internet. Cada dia més persones tenen accés a Internet i passen més temps a la xarxa, ja sigui per feina o per plaer. Segons un estudi realitzat per "The Cocktail Analysis" el 85% d'usuaris d'Internet participa activament en alguna xarxa social, el 86% dels usuaris de Facebook han interactuat mai amb una marca a Facebook, mentre que el 86% d'usuaris de Twitter recorda la marca amb què han interactuat.
El branding d'una marca ja no és únicament el que aquesta marca vol que s'identifiqui com els seus valors i atributs; fa uns anys Internet era un monòleg on l'únic que publicava contingut a la xarxa era el professional amb coneixement tecnològic per a això.
No obstant això, actualment tot el que vulgui pot participar en la creació de contingut, amb la facilitat de publicació de continguts( principalment a través de les xarxes socials i els blocs), la identitat d'una marca es crea a través de tots els "actors" que generen continguts relacionats amb la marca (comentaris, fotos, vídeos, recomanacions, crítiques, etc).
D'aquesta manera, cada vegada que un usuari comparteix una experiència sobre una marca a la xarxa està contribuint a la creació de la seva identitat. D'aquí extraiem la importància d'estar i participar activament, escoltant al nostre mercat. Això pot permetre a una empresa situar-se com expert en el seu mercat, situant-se com un referent en el seu sector, a més de que és una potent eina d'investigació de mercats i una millor eina de comunicació eficaç i eficient que es pot adreçar a segments concrets del nostre públic objectiu.
3. Ser experts i especialitzar-. Una magnífica manera de millorar el nostre branding és ser reconeguts i posicionar com a líders o experts en el nostre mercat i sector; això augmenta la nostra credibilitat i millora la nostra imatge corporativa i professional. Per a això, es pot fer des d'un punt de vista offline i online. El costat offline podria referir a l'assistència a esdeveniments, congressos, participació activa en esdeveniments del sector, escriure articles en publicacions importants del sector, etc. El costat en línia es refereix al punt que hem vist anteriorment, participar en fòrums, xarxes socials verticals, etc.
4. Mix de Comunicació. Per descomptat que no es poden desenvolupar els punts i claus indicats en aquest article de manera independent i sense tenir una concordança en les accions que es duguin a terme, sinó que totes les accions que es desenvolupin han d'estar integrades en el Mix de Màrqueting de la estratègia de l'empresa. En cas contrari es podrien produir errors garrafals i incoherència entre el que l'empresa fa en uns mitjans i el que fa o diu en altres, creant confusió entre el públic objectiu i podria produir l'efecte contrari al desitjat.